Directeur du développement · Egality · Béziers

José Gonzalez

Directeur de Business Unit · Directeur de site

24 ans entre l'industrie et les dispositifs médicaux : R&D, industrialisation, qualité, puis direction générale. Directeur du développement chez Egality (groupe Condor Technologies), ex-DGA d'Invis'art, MBA Management IFG 2026. J'amène des produits de l'idée jusqu'au marché, et je fais tourner les équipes et les sociétés qui les portent : budgets, plannings, fournisseurs, comptabilité, paie, financement.

24 Ans d'expérience

7 M€ Budget piloté

MBA Management · 2026

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01 —

Expériences professionnelles

Nov. 2025 — aujourd'hui 1 an Béziers

Directeur du développement

Egality · centre de R&D français du groupe Condor Technologies NV · scanner 3D intra-oral

Scanner 3D intra-oral pour les dentistes : je pilote le développement, de la preuve de concept au produit pré-industriel prêt pour le marquage CE. Et je fais tourner la société au quotidien.

Produit : feuille de route, choix d'architecture, intégration mécanique, optique et hardware, essais de précision.
Équipe de quatre ingénieurs (logiciel et reconstruction 3D, électronique et FPGA, optique), dont le noyau travaille ensemble depuis plus de dix ans.
Fournisseurs, sous-traitants, préparation de la production, logistique des prototypes pour les démonstrations en France et à l'étranger.
Gestion de la société : comptabilité, paie et social, trésorerie, relation banque, interface avec l'expert-comptable, situation comptable pour l'audit du groupe.
Financement et propriété industrielle : dossiers CIR et JEI, suivi du portefeuille de brevets avec le conseil en PI.
Reporting à la maison mère, Condor Technologies NV (Belgique).

R&D Medtech Industrialisation Gestion d'entreprise

2015 — 2025 10 ans Fleury-d'Aude · Narbonne

Quatre postes, de l'adjoint du président au directeur général adjoint

Condor Technologies NV · Aabam, Condor, Invis'art

Arrivé chez AABAM en 2015 pour gérer un nouveau développement, j'ai structuré la partie opérationnelle d'un centre de R&D medtech. Mi-2016 j'ai pris la responsabilité qualité jusqu'à l'obtention de l'ISO 13485. Début 2019 j'ai intégré le centre de R&D pour booster les projets à forte valeur ajoutée, puis pris le poste de DGA.

DGA ISO 13485 Marquage CE R&D Medtech

Fév. 2021 — Août 2025 4 ans Narbonne

Directeur Général Adjoint, Invis'art

Invis'art développe un scanner intra-oral. Aux côtés du président, je tenais le fonctionnement de la société et la R&D.

Stratégie opérationnelle, budgets, suivi des coûts, reporting au groupe
Encadrement de l'équipe (logiciel, électronique, mécanique, optique) et des sous-traitants
Politique RH : recrutement, formation, matrice de compétences
Supervision des projets R&D ; co-inventeur d'une demande de brevet internationale sur le dispositif de prise d'images de la denture (WO2026175505)
Conformité ISO 9001 et ISO 13485 ; représentation de la société auprès des partenaires et des instances
Recherche de financements et subventions ; participation à la création d'une filiale

Mars 2019 — Janv. 2021 2 ans Narbonne

Ingénieur R&D hardware, Invis'art

Création de la filiale, organisation et lancement du développement produit.

Pilotage fonctionnel des équipes (électronique, mécanique, interface ingénierie système)
Rédaction des spécifications techniques
Suivi réglementaire, intégration des contraintes
Conception et réalisation des produits
Reporting vers direction générale
Gestion de la sous-traitance, animation de projets externalisés
Analyse coûts de revient, études de prix, chiffrage

Juil. 2016 — Fév. 2019 3 ans Fleury d'Aude

Responsable qualité, Condor

Après le rachat d'AABAM par CONDOR Technologies NV et le groupe Biotech Dental, double objectif : certification ISO 13485 et marquage CE des dispositifs.

Conception, gestion et animation du SMQ ISO 13485:2016
Audits et inspections externes (Veritas, Qualipole, ANVISA…)
Suivi des non-conformités, actions correctives et préventives
Système documentaire complet (manuel qualité, cartographie des processus, procédures)
Mise en œuvre de la politique et des objectifs qualité
Indicateurs qualité et tableaux de bord
Revues de direction
Formation et sensibilisation du personnel
Audits internes et fournisseurs (certificat d'auditeur)
Amélioration continue
Gestion des matériovigilances
Veille normative (ISO 13485:2016, MEDDEVs, règlement 2017/745)
Analyse des risques ISO 14971
Post-market surveillance

Sept. 2015 — Juil. 2016 1 an Fleury d'Aude

Adjoint du président, Aabam

Recruté pour gérer un nouveau développement, mise en place des services inexistants dans ce centre de R&D.

Lancement de la démarche qualité
Dossiers techniques de marquage CE (directive 93/42/CEE)
Méthodes / industrialisation / ADV : mise en place de l'usine de production du Condorscan
Bancs de test automatiques (PSF, Burn-In, étanchéité)
Organisation générale : SAGE, outils de suivi, CGV, liasse de fabrication
Lancement et suivi de nouveaux projets R&D
Recherche bibliographique pour dépôts de brevets
Développement hardware sur le Condor Scan

2003 — aujourd'hui 23 ans Sauvian

Maître d'ouvrage et maître d'œuvre, maisons locatives (en parallèle)

À titre personnel

Depuis 2003, je mène mes propres opérations immobilières, du terrain au locataire : recherche du foncier, montage du financement, conception et plans, permis de construire, consultation des artisans, suivi de chantier, puis mise en location et gestion. Sur certaines maisons, j'ai réalisé moi-même une partie des travaux ; sur d'autres, j'ai supervisé les entreprises.

Bilan : cinq maisons livrées (2004, 2009, 2015, 2019, 2024), quatre en location, une rénovation complète en cours (2026).

Gestion de projet Budget Investissement

Nov. 2002 — Avr. 2015 13 ans Béziers

Responsable bureau d'études

Technilum Group

En charge du développement des produits de la société (nouveaux et améliorations). Supervision et management du bureau d'études. Contribution à la croissance via intégration de process, rachat de sous-traitants, choix d'investissements. En 2014 : pilote du projet d'extension du siège social (budget ~7 M€).

Management Budget 7 M€ Éclairage

Jan. 2011 — Avr. 2015 4 ans

Responsable bureau d'études — R&D

Analyse des demandes clients, coordination des réponses de faisabilité et chiffrage. Encadrement d'équipes pluridisciplinaires (ingénieurs structure, projeteurs, designer-infographiste, opticien photométrie, dessinateurs).

Pilote du processus conception/développement, analyse des indicateurs
Organisation, supervision et management du bureau d'études
Veille normative avec le syndicat de l'éclairage (EN 40, 13201, 17200)
Rachat de sous-traitants et choix d'investissement

Jan. 2006 — Jan. 2011 5 ans

Responsable R&D

Pilotage des évolutions produits, projets innovants, développement de nouveaux produits (process, support, luminaires), en tenant compte de la stratégie, des aspects techniques et réglementaires.

Constitution d'équipe projet et suivi
Conception de nouveaux produits pour développer les prescriptions commerciales
Supervision R&D et création du service photométrie
Propositions de solutions pour le développement de l'entreprise

Nov. 2002 — Jan. 2006 3 ans

Projeteur, chef de projet

Conception, dimensionnement, vérification pour répondre aux demandes clients. Lancement de fabrications, définition des caractéristiques produit (matériaux, fonctionnalités, process).

Vérification de la faisabilité technique par rapport au cahier des charges
Élaboration des cahiers des charges fournisseurs, dossiers techniques, plans de fabrication
Chiffrages clients

2001 — 2002 Premiers postes

Projeteur · Dessinateur · Stagiaire

Alstom T&D (Fabrègues) · SOCMA (Narbonne) · Réservoir Massal (Agde) · Cooper Cameron (Béziers)

Alstom T&D (Mai-Nov 2002) — conception d'un poste de transformation béton modulaire, amélioration production avec moules composés
SOCMA (Avr. 2002) — conception d'un tapis convoyeur à bande extensible
Réservoir Massal, Groupe Fayat (Nov 2001-Avr 2002) — réservoir sous pression, dimensionnement CODAP 2000
Cooper Cameron, stage (Mai-Juin 2000) — Ball valves sur Autocad, étude emballage, gamme SAP

02 —

Formation

MBA Management

Nov. 2025 — Nov. 2026 · Soutenance le 2 novembre 2026

IFG Executive Education — Institut Français de Gestion, Paris (groupe OMNES Education).

Titre RNCP niveau 7 « Manager des entreprises et des organisations » (n°40353), équivalent Master. 294 heures en ligne sur 40 jours. Mémoire : étude de faisabilité stratégique de la création d'une foncière de maisons locatives connectées dans le Biterrois.

Formations continues

2026 Sulitest— TASK, certificat de connaissances en développement durable (certificat)

2021 · 2 j CEGOS— Certificat FFP Management et animation d'équipe (attestation)

2017-18 · 8 j Qualipole— ISO 13485:2016, intervenant Chrystel Gary (attestation)

2015-16 · 4 j Qualipole— Marquage CE dispositif médical (attestation)

2014 · 1 j Dialux— Incorporation de luminaires

2013 · 2 j Ansys— Workbench (modal, structure statique, thermique stationnaire) (attestation)

2011-12 · 4 j Efficient Innovation— Démarche d'éco-conception, intervenant Adrien Peignon

2009-10 · 60 j Form'Impact— Coaching management (attestation)

2009 · 3 j Veritas— Logiciel CODDE (Conception Développement Durable Environnement)

2008 · 4 j ISFME— Étude photométrique de projet d'éclairage public

2008 · 1 j Dialux— Utilisation du logiciel Dialux

2005 · 1 j Ansys— Logiciel Designspace

Diplômes

2001 Université de Sciences, Montpellier— IUP Génie mécanique et productique, 1re année

1999-2001 Lycée Jean Moulin, Béziers— BTS Conception de Produit Industriel

1997-1999 Lycée Jean Moulin, Béziers— Bac STI Génie Mécanique, mention Bien

03 —

Compétences

Management & direction

Encadrement d'équipes pluridisciplinaires, pilotage par les budgets et les plannings, conduite de projets R&D complexes, gestion d'une société (comptabilité, paie, trésorerie, financement CIR et JEI), reporting à la direction et aux actionnaires, revues de direction, conduite du changement.

Technique R&D

AutoCAD, Inventor, SolidWorks, Ansys (Workbench, DesignSpace), RDM Le Mans, CODDE EIME, JIRA, Suite Adobe. Dialux, Relux, TracePro pour l'éclairage. Arduino, notions FPGA, optique. Python : automatisation, traitement de données.

Qualité & normes

ISO 13485, ISO 9001, ISO 14001, ISO 14971 (analyse des risques). EN 40, EN 13201, EN 60598, EN 60601, EN 62304. MEDDEVs, règlement 2017/745, marquage CE. VDOC, Qualishare.

Langues & bureautique

Français (natif), Espagnol (lu, écrit, parlé), Anglais (notions). PMISoft (ERP Cegid), Sage, Pack Office, yED Graph Editor, GanttProject.

04 —

Entrepreneuriat & extra-professionnel

Maître d'ouvrage et maître d'œuvre, à titre personnel

Depuis 2003, j'ai conçu et construit cinq maisons individuelles destinées à la location, du terrain à la livraison, en réalisant moi-même une partie des travaux (maçonnerie, menuiseries, placo, électricité, plomberie, carrelage) ou en supervisant les entreprises.

Ce que ça m'a appris : tenir un budget et un planning sans filet, arbitrer entre faire et faire faire, et livrer sous le montant financé.

Bilan : 2004, 2009, 2015, 2019, 2024 livrées · rénovation complète en cours (2026).

Passions techniques & sport

Grabcad — conception 3D Arduino & prototypage Judo — ceinture noire Squash Tennis VTT Mécanique auto/moto