Directeur Général Adjoint, Invis'art, Narbonne

En tant que Directeur général adjoint, je joue un rôle clé dans la direction stratégique et opérationnelle de l'entreprise. Mes principales tâches incluent :

• L'élaboration et la mise en œuvre des stratégies opérationnelles pour atteindre les objectifs de l'entreprises,
• l'encadrement et la gestion d'équipe, promotion de l'esprit d'équipe et la collaboration interservices,
• Aide à élaborer et à mettre en œuvre des plans et des objectifs pour l’entreprise,
• l'identification et l'exploitation de nouvelles opportunités lié au développement, détourné la technologie pour d'autres marchés,
• Suivi des budgets, optimisation des coûts et amélioration des performances financières,
• Supervision du projet R&D et des innovations technologiques, garantissant l'optimisation des processus techniques et industriels,
• S'assurer de la conformité aux normes et aux certifications Iso 9001 et 13485,
• Procéder au reporting régulier pour garantir une communication fluide et efficace,
• Aide à la préparation du budget et au suivi des dépenses,
• Participe à la recherche de fonds/subventions et à la rédaction des dossiers,
• Continue d’apporter son expertise en tant qu’Ingénieur Hardware.

Ingénieur R&D hardware, Invis’art, Narbonne

Creer la filiale, organiser et lancer le developpement du projet

• Assurer le pilotage fonctionnel des équipes (Développement électronique, mécanique, ainsi que l’interface avec l’Ingénierie Système) dans un objectif d’optimisation globale des tâches d’ingénieries matérielles et des performances du sous-système
• Rédaction des spécifications techniques,
• Suivre les aspects réglementaires, intégrer les contraintes,
• Concevoir et réaliser les produits,
• Assurer le reporting ascendant vers la direction générale
• Organiser et superviser la gestion de la sous traitance, animer les projets externalisés
• Analyser les coûts de revient les études de prix et chiffrage,

Responsable qualité, CONDOR, Fleury d'Aude

Après le rachat de AABAM par le groupe Condor Technologies NV et le groupe Biotech dental j'ai pris la responsabilité du service qualité avec pour double objectif l'obtention de la certification ISO 13485 et le marquage CE des dipositifs.

• Conception, Gestion et Animation du SMQ ISO 13485:2016
• Audits & inspections externes (Veritas, Qualipole, ANVISA…)
• Suivi des non-conformités, des actions correctives & préventives
• Conception et Mise à jour du système documentaire : Manuel qualité, cartographie des processus, procédures et documents associés,
• Mise en œuvre de la politique et des objectifs qualité
• Choix, mise en place et suivi des indicateurs qualité ainsi que des tableaux de bord associés
• Organisation et animation des Revues de direction
• Animation, formation, action de sensibilisation auprès du personnel et de la direction
• Gestion des audits internes et fournisseurs(certificat d’auditeur) : planification, réalisation et suivi
• Mise en place d’une démarche d’amélioration continue
• Gestion des non-conformités, réclamations, déclarations matériovigilance…
• Elaboration, mise en place et suivi de plans d’actions correctives/préventives
• Analyse et résolution de problèmes (Diagnostic de situation, Analyse des causes…)
• Conduite du changement
• Veille normative et règlementaire
• Mise en place d’enquêtes de satisfaction
• Mise en conformité suite aux évolutions normatives et réglementaires (ISO 13485 :2016, MEDDEVs, nouveau règlement 2017/745…)
• Analyse des risques selon ISO 14971
• Mise en place du suivi post-market
• Démarches auprès des autorités réglementaires et de l’organisme notifié (certificat initial, déclaration d’incident…)…

Bras droit du gérant, AABAM, Fleury d'Aude

Recruté à la base pour gérer un nouveau développement et ayant de multiples compétences techniques, j’ai contribué à la mise en place des services inexistants dans ce centre de R&D.

• Mise en place du service qualité

• Lancement de la démarche qualité
• Constitution des dossiers techniques de marquage CE (directive européenne 93/42/CEE)

• Méthodes / Industrialisation / ADV

• Mise en place de l’usine de production du Condorscan (Modélisation du flux de production et divers équipements)
• Développement d’outils de vérifications sur la chaîne de production (Banc automatique PSF, Burn In, test d’étanchéité, ... )
• Organisation générale (intégration SAGE, outils de suivi, liasse de fabrication, accusé reception commande, CGV, ...)

• R&D

• Lancement et suivi de nouveaux projets R&D (cahier des charges, gestion de projet, gestion de partenaires)
• Recherche bibliographique dans divers domaine dans le but de dépôts de brevets
• Participation au développement du Condor Scan sur des parties «Hardware»
• Revue des dossiers techniques